На 27 ноември в Бургас своята книга "Студен душ за мениджъри" премиерно ще представи Пламен Петров от Equinox Partners. Г-н Петров има над 20 години опит в управлението на процеси и екипи, включително за IBM - където инициира първата вътрешна коучинг инициатива за България. Събитието ще започне от 18:00 часа в Гранд Хотел и СПА Приморец. Входът е свободен.

"Студен душ за мениджъри" е сборник с различни теми от мениджърската практика. Цели да провокира мениджърите на екипи към размисъл и себеанализ. Страниците оставят място на читателя сам да доразвие темите за себе си и да ги свърже директно с настоящите си теми в работата - и от там – да направи промяна. Към всяка тема има и подходящ епизод от популярния подкаст „Сутрешно предаване за мениджъри“, който дава допълнителни гледни точки.

Книгата е изключително добре, леко, разбираемо написана и систематизира разнообразна тематика, като дава работещи решения и подходи в различните ситуации. Подходяща е не само за мениджъри, а и за всеки, които работи в екип – за да има гледна точка към другата страна и изобщо, към собствената промяна като път към целите, които си поставяме независимо на лично или професионално ниво.

Много добре поднесена информативност на книгата се допълва от нейното отлично оформление. То включва въвеждащи цитати, QR код с връзка към подкаста по съответната тема изведен в началото на всяка глава, болднат текст, подравнявания, ясно изброени опорни точки, визуално маркирани отделно важни моменти и изводи.

Ето няколко цитата от книгата, които да подскажат какво да очаквате:

"Почти никой екип не се проваля заради това, че един ден нещата не са вървели както трябва.

Провалите в екипите, както и успехите, са резултат от систематични и постоянни действия, които се повтарят отново и отново."

"Всеки мениджър сам избира лично за себе си как да преминава през работното си ежедневие – с мотивация или с фрустрация."

"В реалността хората се задвижват много повече от емоционални, отколкото от рационални фактори.

•  Усещане, че някой друг го е грижа за хората като хора, а не само като за позиции;
• Усещане за принадлежност към едно цяло;
• Гордост от работата, която се върши;
• Ясни приоритети;
• Предвидимост;

Всички от горните неща са напълно безплатни. И в същото време те дават енергия и смисъл на хората в екипите да си вършат работата с ентусиазъм и удоволствие."

"Малките загуби се превръщат в големи победи. Но, за да позволят това да се случи, мениджърите трябва да са комфортни със собствения си дискомфорт да нямат пълен контрол върху крайния резултат, когато делегират. Дискомфортът идва от там, че нямат пълен контрол, но носят пълна отговорност."

За автора Пламен Петров:

Управляващ партньор в Екуинокс Партнърс ООД с над 20 години опит в управлението на процеси и екипи. В последните години на корпоративната си кариера работи за IBM, където инициира първата вътрешна коучинг инициатива за България.

Има MBA от City University оf Seattle и е завършил програмата на Маршал Голдсмит “Stakeholder Centered Coaching”. Води лидерски програми за развитие на ръководители на екипи за клиенти като Google, HP, CEZ, ABB, Latecoere, Strypes, Naxex Technological Development, Nevexis, A Data Pro, Advent, Tymbark Bulgaria, Каменица, Каолин АД и много други.

Създател на популярния подкаст “Сутрешно предаване за мениджъри”, в който представя много теми от мениджърската практика и провокира слушателите да погледнат към себе си и да станат по-добри лидери.